A Franchising University é um curso intensivo de Formação de Executivos em Franchising onde são explorados todos os aspectos relevantes do sistema de franquias.
O conteúdo envolve o funcionamento completo de uma rede, desde a estratégia inicial de expansão à implantação e gestão da mesma.
Além de conceitos teóricos, como aspectos legais e estrutura financeira, o curso compreende cases de sucesso, com a participação de especialistas de diversos segmentos, permitindo a troca de experiências entre os participantes e a visualização prática do conteúdo apresentado.
O curso conta com consultores do Grupo Cherto e com profissionais do segmento, trazendo diferentes visões do mercado.
No último dia do curso será realizada a visita a uma empresa franqueadora para ver na prática como funciona uma operação de franchising bem estruturada.
Trata-se da melhor oportunidade para conhecer tanto em tão pouco tempo sobre o Franchising.
Data: 23 a 27 de agosto.
Local: Hotel Mercure.
Endereço: Alameda Itu, 1151 – Cerqueira César – São Paulo.
Investimento R$ 3.980,00*
*Para pagamentos à vista é concedido o desconto de 5%
Clique aqui para visualizar o programa do curso.
*Programa sujeito a alterações. |
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- O Franchising no Mundo dos Negócios: como o Franchising pode interagir com as demais
atividades da empresa;
- Desenvolvendo uma Estratégia de Sucesso: Como avaliar e definir o caminho do seu negócio
- Receitas e Taxas do Franqueador: Avaliação financeira dos negócios Franqueador/ Franqueado
- Aspectos Legais: Principais questões jurídicas que afetam o negócio, bem como a necessidade de ter Contratos de Franquia e Circular de Oferta de Franquias estruturados e transparentes
- Fundo de Marketing: Como estruturar e operacionalizar o fundo de marketing de sua rede
- Expansão e Pontos Comerciais: Como definir o processo de expansão da rede, evitando riscos para a operação e como selecionar os melhores pontos comerciais
- Vendas & Seleção: Como elevar suas chances de atrair e selecionar franqueados com perfil adequado
- Processos, Manuais e Capacitação: Como estruturar processos e formatar / redigir manuais,
criando também os programas de capacitação que realmente funcionam e geram resultados
- Consultoria de Campo: Como montar uma estrutura efetiva, capaz de agregar valor à operação e apoiar a rede de franqueados
- Gestão de Rede: Como desenvolver ferramentas e melhorar o relacionamento, garantindo melhores resultados e evitando conflitos
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