Taxa de Franquia

Entenda as taxas envolvidas no Franchising

américo josé

Taxa de Franquia

A taxa de franquia é um elemento fundamental no sistema de Franchising, representando o valor inicial que o franqueado paga ao franqueador para adquirir os direitos de abrir e operar uma franquia específica. Ao contrário dos royalties, a taxa de franquia é paga uma única vez e geralmente é determinada com base em diversos fatores, incluindo a reputação da marca, o mercado em que a franquia será estabelecida, os custos iniciais de treinamento e suporte, entre outros.

Na prática, a taxa de franquia varia consideravelmente de acordo com o setor, a marca e o nível de suporte oferecido pelo franqueador. Em algumas franquias, a taxa pode ser relativamente baixa, especialmente em setores como serviços e varejo, enquanto em franquias de marcas renomadas e consolidadas, a taxa pode ser substancialmente mais alta devido ao valor percebido da marca e aos benefícios agregados.

Além disso, é importante destacar que a taxa de franquia não é apenas um pagamento único, mas um investimento inicial que visa estabelecer uma base sólida para o sucesso da franquia. Ela geralmente está descrita de forma clara e detalhada no contrato de franquia, junto com quaisquer obrigações e benefícios que o franqueador se compromete a oferecer ao franqueado em troca desse pagamento.

Em conclusão, para o franqueado, entender a taxa de franquia é crucial para avaliar o retorno sobre o investimento e calcular a viabilidade financeira do negócio.

Benefícios de aderir ao modelo de franquias

O franchising oferece uma série de benefícios significativos tanto para empreendedores experientes quanto para aqueles que estão começando sua jornada empresarial. Afinal, esse modelo de negócio se destaca por sua capacidade de proporcionar crescimento estruturado e sustentável, baseado em uma parceria colaborativa entre franqueador e franqueado.

Confira a seguir alguns dos benefícios de aderir ao sistema de franquias:

Divulgar é preciso!

4 canais e formas de
divulgação que ajudam a
atrair novos franqueados

– Normalmente, os clientes são os principais candidatos a se tornarem franqueados – por isso, precisam saber que sua empresa oferece franquias

– Divulgue o modelo de franquia nos canais de comunicação da própria empresa, como site da marca, mídias sociais, mala direta, vitrines, etc

– É essencial estar presente nos principais guias de franquia do país, como o portal da ABF e da Franchise Store (www.franquia.com.br)

– Nesses sites, os futuros franqueados podem conhecer as marcas e filtrá-las por critérios como “valor do investimento” e “segmento”

– A maioria dos franqueados começa a buscar na internet a franquia em que pretende investir


– Por isso, criar conteúdos que atraiam o franqueado e o ajudem a fazer uma boa escolha funcionam como um ímã para identificar pessoas interessadas em comprar franquias

– Redes de franquias são hoje algumas das principais anunciantes online do Brasil

– Além do Google, anúncios em mídias sociais ganham cada vez mais espaço na verba de publicidade dessas empresas (especialmente Facebook e Linkedin)

Conheça algumas marcas que ajudamos a
transformar em franquias de sucesso!

Havaianas é cliente da Cherto Consultoria
Chilli beans é cliente da Cherto Consultoria
Bobs é cliente da Cherto Consultoria

Além de contar com profissionais competentes e qualificados, que apresentam soluções criativas, inteligentes e adequadas ás demandas, mantêm interesse pelos resultados e dispõem a contribuir mesmo após o término do trabalho. São parceiros de verdadeiro.

Beth Callia

Coordenadora-Geral do FORMARE (Fundação lochpe)

Temos tido muito sucesso em ter um parceiro como a Cherto ao longo dos anos, ja tendo realizado vários projetos de enorme sucesso e com projeção internacional

Ricardo Bomeny

CEO da Holding BFFC

A Cherto foi fundamental, especialmente no pontapé inicial da marca. Tive segurança para tomar decisões e montar uma boa estrutura. Sem a Cherto, não chegaríamos lá.

Ricardo José Alves

Fundador do Griletto

Posso dizer que o Spoleto era um antes do trabalho feito pela Cherto e passou a ser outro melhor, com mais resultados e mais preparado para os desafios de gerir com eficácia uma rede.

Mario Chady

Fundador do Spoleto