Transforme o seu negócio em uma franquia de consultoria?
Ainda que não seja o segmento mais facilmente identificado com o franchising, atualmente as consultorias passaram a ser um ramo de negócios altamente “franqueável” e com grandes possibilidades de sucesso. Principalmente porque, se consultorias são empresas especializadas em usar seu profundo conhecimento em determinados assuntos para ajudar outros negócios a prosperarem, por que não formatar […]
Por que precisamos falar sobre franquia social?
Provavelmente a combinação de palavras que confere significado ao termo “franquia social” possa lhe causar estranhamento. Afinal, tão atreladas a conceitos que giram em torno das relações comerciais, as franquias logo nos remetem a um grande shopping, com todos aqueles nomes tão conhecidos nos letreiros das lojas. Para elucidar, então, a aplicação do social à […]
Consumidor: peça-chave na definição do melhor canal de vendas
Que canal de venda devo utilizar para fazer com que minha empresa cresça com qualidade? Essa é uma dúvida recorrente em todos os tipos de negócios e a resposta está sempre nele: o consumidor. Se você está na dúvida a respeito de qual canal utilizar para crescer de forma estruturada e saudável, é fundamental avaliar três […]
Capacitação profissional: como faço para levar mais conhecimento para minha equipe?
Você, que tem uma empresa ou rede de franquias, sente que precisa de capacitação profissional para expandir seus conhecimentos e passar essas informações ao time? Que aprimoramento constante e busca por informações cada vez mais relevantes é algo primordial a um negócio todos nós sabemos, mas como fazer isso com sucesso? Há muitas situações em […]
Qual é o papel do consultor de campo dentro de uma rede?
Dentro de uma rede franqueadora, um dos cargos mais cruciais para garantir uma boa gestão de rede é o consultor de campo. Ele precisa entender muito bem o papel do franqueado e da franqueadora, além de conhecer a rede a fundo. Embora ele seja um profissional bastante atuante dentro do negócio, ainda há dúvidas sobre […]
5 passos para começar a estruturar processos do seu negócio
Identificar, criar e estruturar processos é uma etapa fundamental para que sua empresa, ou redes de franquias, tenha sucesso. Embora pareça simples, essa tarefa exige muito comprometimento de todos e metodologias eficientes no momento de aplicá-la. Ao definir os processos, é muito importante lembrar que eles devem ser replicáveis. Isso significa que eles devem funcionar […]
